arvina: zielorientierte operative Umsetzung
durch maßgeschneiderte Lösungen

Termintreu, strukturiert, reibungslos

Tiefgehendes IT-Fachwissen sowie kompetente Unterstützung für einen reibungslosen Übergang und Betrieb ohne Risiko sind während der Transition und in der Post Merger Phase zwingend notwendig.

Die Umsetzung der neuen IT-Architektur mit ihren zentralen Kernaufgaben muss im vereinbarten zeitlichen Rahmen stattfinden. Dabei dürfen keine finanziellen Unwegsamkeiten entstehen und die Geschäftsprozesse müssen selbstverständlich ohne Störung weiterlaufen.

Sie benötigen qualifizierte Hilfestellung zur Umsetzung der vereinbarten IT-technischen Lösungen? Egal ob IT Ablösung, Integration oder Neugestaltung: Auf Basis des vertraglichen Regelwerks kümmern wir uns im Rahmen des Change Managements um das Wesentliche:

• Segregation Management
• Transition Management
• Integration Management
• Interims Management
• Beratung bei In- und Outsourcing
• Konsolidierung, Harmonisierung, Standardisierung
• IT-Prozessoptimierung
• Contract Management
• Post Merger Controlling

Selbstverständlich stehen wir Ihnen auch im Vorfeld mit strategischer IT-Beratung, leistungsstarken IT-Infrastruktur-Leistungen,  IT-Know-how und IT-Lösungen sowie umfassenden SAP-Services zur Seite. Fachkompetent, objektiv, zielorientiert.